蒋磊 张航 巴中频道 马小米

“现在的镇干部都变得实干了，以前都喜欢动口不动手，口头安排了就不问过程；现在是既动口又动手，安排的工作说在口上就要拿到手上，既要进度快又要结果好，我们村社干部真还不敢马虎，哪样工作都软不得、慢不得、拖不得，稍有怠慢就交不了账，还要被问责。”这是侯家镇的村社干部近期在一起摆龙门阵的重点主题。

为了充分激励干部队伍认真履职尽责，主动担当作为，奋发努力实干，大力争先创优。近日，侯家镇党委、政府坚持以工作目标为导向，以绩效考核为抓手，全面细化目标任务，深入落实工作责任，切实加强评分考核，务求提高工作实效，推进干部队伍绩效考核量化“评分”，着力促进全镇各项工作持续提质增效。

细化考核指标，制定“指挥棒”。镇党委、政府坚持严管与厚爱结合、激励和约束并重，坚持客观公正、精准科学，坚持注重实绩、奖惩分明，着力在严格评分标准、规范评分程序、提升评分质量、强化结果运用等方面下功夫，努力形成科学完备、规范高效的动态考核机制。制定《侯家镇机关党员干部“评分制”方案》，切实把各项重点工作目标任务按照职能职责细化分为12类36项，分项制定完成标准、工作要求、完成时限、考核分值、牵头领导和责任部门，逐项深入落实到岗位人头。

严格考核标准，按好“评分器”。绩效考评组采取查资料、看进度和平时工作督查情况相结合，逐项量化打分；分管领导与部门负责人每月末、季度末依据党员干部工作纪实、现实表现提出考核等次建议。同时定期召开测评会，对被考核人本季度每月表现情况进行逐项量化测评，填写量化评分表。考核“评分制”满分为100分；考评等次分为好、较好、一般和较差四等，依据干部工作实绩考核划分为“领军型干部”“奔跑型干部”“蜗牛型干部”“躺平型干部”。

坚持奖优罚劣，设置“风向标”。切实把干部职工平时考核结果与年度考核结果紧密挂钩，作为年终考核的重要依据。对年度内连续4次以上评为“领军型干部”的，在选拔任用、职级晋升、岗位交流、教育培训、评先选优等方面优先推荐；对累计2次评为“蜗牛型干部”的，由镇党委及时对其进行谈心谈话、通报约谈、岗位调整；对评为“躺平型干部”的，镇党委及时批评教育，必要时进行诫勉，发现存在违纪违法问题的，按照有关纪律和法律法规处理。

“‘样子’做得好，不如‘分’评得高。通过深入推进党员干部‘评分’考核，强化考评结果运用，全面加强了干部队伍激励约束、鼓励先进、鞭策落后。”侯家镇党委书记林仲铭表示，全镇上下着力推行干部绩效“评分”考核，切实“评”出了工作责任感和紧迫感，“评”出了工作积极性与主动性，充分激发了干部队伍敬业实干、注重实效、争先创优的干事创业活力，着力营造出风清气正、落实有力、优质高效的良好工作作风，有效地促进了全镇春耕生产、农业园区建设、增收产业培植等项目推进提速增效，各项工作取得了突破性进展。