四川在线巴中频道消息    为总结一季度“开门红”工作，安排部署下阶段业务经营工作，4月29日平昌信用联社在四楼会议室召开了二季度业务工作会。会上，理事长谢宏宣读了省联社党委对平昌联社班子成员调整的通知，并对2014年一季度“开门红”工作先进集体和先进个人进行了表彰。主任杨柳通过“三比三看”对一季度工作进行了总结，并安排部署了二季度业务工作重点。会议由主任杨柳主持，联社领导、中层干部、网点负责人共计80人在联社主会场参会，基层员工在分会场参会。

会上，杨柳主任简要回顾总结了一季度业务经营情况，从“八个方面”安排部署了二季度业务工作重点：一是以攻坚破难的决心，狠抓贷款营销工作。二是以资金组织为龙头，进一步壮大资金实力。三是以清收不良贷款为重点，持续优化各项监管指标。四是以实现利润最大化为目标，狠抓经营收入。五是以拓展电子银行为基础，扎实推进“一体两翼”工程。六是以流程银行建设为契机，加快推进战略转型。七是以开展群众路线活动为抓手，着力提升服务质量。八是以合规文化建设为指引，认真做好案防工作。

理事长谢宏在会上作了重要讲话，指出了县联社在业务经营和内控管理中存在的问题，对下阶段工作重点提出了八点要求：一要加强风控及案防工作。每位员工都要肩负职业使命，做到廉洁自律，时时规范自己的职业行为，事事都能照章操作，防止各类违规违制行为的发生。二要正确认识“四包”制度。贷款发放要遵照制度规程，既要保质保量完成二季度贷款任务，又要做到敢于

担当，严禁发放顶、冒、化名贷款。三是积极消化处理政府背景不良贷款，各部门一定要相互配合，争取5月份全面完成政府背景不良贷款处置工作。四要做好职工及家属不良贷款的认定和处置工作，打好5月份的“清收不良大会战”。 五要加强电子银行的发展，让两翼的作用发挥到极致，特别是做好手机银行的推广普及工作。六要强化制度执行力。要求联社所有干部、职工要做到尽责履职，做到真抓实干。七要优化监管指标。财务会计部在制定达标方案时要把任务下划到网点，落实到月份。八要做好员工“双选双聘”工作。从宣传发动到培训学习，从落聘员工的管理到城区员工动态考核都要做到公正、公开和透明。鼓励全体员工都要务实进取，干部领导更要率先垂范，力争在二季度结束时，能够完成全年任务的90%，为筹建农村商业银行打下坚实的基础。（王静）