李爽 巴中频道 马小米

为有序保障岁末年初业务运营的安全性、稳定性和客户服务连续性，工行巴中分行多措并举做好岁末年初安全生产及运营管理各项工作。

提高站位，加强组织领导

该行组织召开安全生产管理委员会，传达总、省分行关于加强全行岁末年初安全生产及运营管理工作要求，结合典型火灾事故案例开展警示教育，在全辖安排部署岁末年初安全生产工作，抓实运营安全管理，筑牢安全生产底线。

突出重点，组织安全检查

认真落实业务合规管理和安全生产巡查，时刻把运营安全放到首位，同时不断提升信息系统生产运行管理水平和信息安全防护能力，确保年底业务运营的安全性、稳定性、连续性。严格落实“一把手”运营安全第一责任人，牢固树立

“安全第一”理念，切实掌握每一个领域、每一个岗位的安全管理状况。定期对办公楼和营业场所物防、技防、消防、电力等设施设备进行全面细致的排查，对存在的困难、问题安全隐患及时协调解决，坚决做到人员到位、设施设备检查到位、隐患排查整治到位，坚持“零容忍”、“零发生”。

同时全面加强系统巡检频度，重点监控基础设施、网络、基础软硬件、网络安全设备、应用系统及重要数据的关键运行指标，确保突发事件能够第一时间发现并处置;同时不断提升信息系统生产运行管理水平和信息安全防护能力，确保，切实做好年终决算各项工作。

强化应急，做好值班管理

落实安全值班制度和突发事件信息报送要求，优化人员配置，重点做好节假日期间的值班值守，狠抓基层末梢和基层岗位，加强应急演练，做好声誉风险防控，鼓励员工发现问题、揭示问题，推动人人讲安全、人人会应急的主动创安新局面。