巴州频道 马小米

今年以来，农行巴中南江县支行纪委紧扣纪检职责定位，紧紧围绕党中央关于为经济社会发展提供高质量金融服务的决策部署，针对性开展首贷户靶向监督。截至9月9日，该行首贷户较年初新增18户，完成年度目标任务107%，提前113天完成支持实体经济监管指标年度考核任务。

以聚“合”有力，突出同频共振

为有效执行推进首贷户指标任务，农行巴中南江县支行纪委充分发挥监督专责和协助职责，坚持党委、纪委同向发力、同题共答。今年来，该行专题召开党委纪委会商会，将该指标完成情况纳入监督“小切口”的重点内容。另外，还召开该项工作专项部室联席会2次、列席业务督导会8次，充分发挥了协调配合、信息共享的融合监督作用。

以督“责”有为，突出监督质效

该行纪委制定专项监督方案，提出5条监督措施，督导压实各级“关键少数”全链条责任，将首贷户、有贷户指标完成情况作为检验干部员工责任担当和执行力的重要标准。今年，该行纪委对未完成序时目标任务的分管部室和网点共发送监督提示函3份；对责任传导不到位、工作不主动、慢作为机构网点负责人开展“一对一”约谈7次/人。

以精“准”为导，突出监督路径

为进一步推动监督向深拓展、向下延伸、向专发力，该行纪委坚持问题导向，把发现问题、推动解决问题作为根本出发点和目标，力争实现“解剖一个问题”到“解决一类问题”的跨越。督促业务部门积极转变作风，严格执行“网点推介、部门主办”的工作模式。针对新营销的小微法人企业，纪委督促跟进专人调查，一旦符合准入条件，便立即倒排时间、明确节点，确保资料收集、实地调查、流程发起等高效保质完成。今年，该行纪委现场走访网点和客户56人次，发放《金融服务监督走访客户调查问卷》20份。

以“亮”为评，突出监督手段

该行纪委采取以纪检监督为主导的“1+N”监督方式，建立多渠道、多主体参与的立体监督模式，针对目标任务完成差，考核排名靠后的机构，支行纪委书记每月一点评，亮工作薄弱环节负面清单；每季一评比，亮监督目标任务落实推进情况；半年一综合评价，亮下发清单和督单，提出整改措施。截至目前，累计下发负面清单5份、工作督单3份。